1. Таърихи конфронс
Пас аз иштирок дар пурсиш дар бораи вазъи кунунии ширкатҳои хориҷӣ дар Сучжоу, маълум шуд, ки бисёре аз ширкатҳои ватанӣ нақшаҳои тиҷорати хориҷиро доранд, аммо онҳо дар бораи стратегияҳои хориҷӣ, махсусан масъалаҳо ба монанди маркетинги LinkedIn ва вебсайтҳои мустақил шубҳаҳои зиёд доранд. Барои кӯмаки беҳтар ба Сучжоу ва минтақаҳои атроф барои ширкатҳое, ки мехоҳанд тиҷорати хориҷиро анҷом диҳанд, дар ҳалли ин мушкилот, аввалин толори тиҷорати хориҷӣ дар Сучжоу барои мубодилаи иттилоот баргузор шуд.
2. Шарҳи мухтасари конфронс
Дар ин ҷаласа, беш аз 50 намояндаи ширкатҳо аз Сучжоу ва шаҳрҳои атроф, ки дар соҳаҳои тиб, энергетикаи нав, мошинсозӣ, электроника, саноати кимиё ва дигар соҳаҳо фаъолият мекунанд, ба ҷои ҳодиса омаданд.
Ин конфронс ба самти тиҷорати хориҷӣ асос ёфта буд. Дар маҷмӯъ 5 нафар лекторҳо ва меҳмонон панҷ бобро дар бораи расонаҳои хориҷӣ, истгоҳҳои мустақили ба хориҷа сафаркунанда, занҷираи таъминоти тиҷорати хориҷӣ, эъломияи субсидияҳои махсуси фаромарзӣ ва андозбандии ҳуқуқии фаромарзӣ мубодила карданд.
3. Фикру мулоҳизаҳо аз ширкатҳои иштирокчӣ
Фикру мулоҳизаҳои 1: Савдои дохилӣ ба таври ҷиддӣ дахолат мекунад. Ҳамкорони мо бомуваффақият ба хориҷа рафтанд ва мо наметавонем аз онҳо ақиб монем. Як корхона аз соҳаи нигоҳдории энергия гузориш дод: "Инкишофи савдои дохилӣ воқеан ҷиддӣ аст, фоида низ коҳиш меёбад ва нархҳо хеле пастанд. Бисёре аз ҳамкорон тиҷорати хориҷиро бомуваффақият анҷом додаанд ва дар тиҷорати хориҷӣ хеле хуб кор мекунанд, аз ин рӯ мо низ мехоҳем тиҷорати хориҷиро зуд анҷом диҳем ва аз онҳо ақиб намонем."
Фикру мулоҳизаҳои 2: Дар аввал, мо ба онлайн таваҷҷӯҳи зиёд намедодем ва танҳо намоишгоҳҳои хориҷиро баргузор мекардем. Мо бояд онлайн таблиғ кунем. Як корхона аз музофоти Анҳуй гузориш дод: "Ширкати мо ҳамеша тиҷорати хориҷиро танҳо тавассути намоишгоҳҳои тиҷорати хориҷӣ ва муаррифии муштариёни анъанавии кӯҳна анҷом медод. Аммо, дар солҳои охир, мо бештар эҳсос мекунем, ки истодагарии мо нокифоя аст. Баъзе аз муштариёне, ки мо бо онҳо ҳамкорӣ кардем, пас аз иштирок дар ин ҷаласаи имрӯза ногаҳон бо ягон сабаби номаълум нопадид шуданд, мо инчунин ҳис мекунем, ки вақти он расидааст, ки вақтро барои анҷом додани лоиҳаҳои маркетинги онлайн истифода барем."
Фикру мулоҳизаҳои 3: Самаранокии платформаи B2B ба таври назаррас коҳиш ёфтааст ва барои кам кардани хатарҳо идора кардани вебсайти мустақил зарур аст. Як ширкат дар соҳаи зарфҳои хӯрокворӣ чунин фикру мулоҳизаҳо дод: "Мо қаблан дар платформаи Alibaba тиҷорати зиёде анҷом дода будем ва ҳар сол ба он миллионҳо сармоягузорӣ мекардем. Аммо, дар се соли охир самаранокӣ ба таври назаррас коҳиш ёфтааст, аммо мо фикр мекунем, ки агар мо ин корро накунем, коре карда наметавонем. Пас аз гӯш кардани он имрӯз пас аз мубодила, мо инчунин эҳсос мекунем, ки мо бояд аз каналҳои сершумор барои таблиғи ҷалби муштариён истифода барем. Такя кардан ба як платформа хеле хатарнок аст. Вебсайтҳои мустақил лоиҳаҳои навбатӣ хоҳанд буд, ки мо бояд онҳоро таблиғ кунем."
4. Муошират ҳангоми танаффуси қаҳва
Намояндагони Палатаи савдои Сучжоу Хубей махсус гурӯҳеро барои иштирок дар ин ҷаласа ташкил карданд, ки ба мо эҳсоси шавқу завқ ва дӯстонаи соҳибкорони Палатаи савдоро бахшид. Ҳамчун таъминкунандаи ҳалли пурраи лоиҳаҳои утоқи тоза ва истеҳсолкунанда ва таъминкунандаи маҳсулоти утоқи тоза, мо умедворем, ки дар оянда Super Clean Tech метавонад бо дӯстон аз ҳама соҳаҳои ҳаёт ҳамкорӣ кунад, то ба тиҷорати хориҷии кишвари мо саҳми ночизе гузорад. Мо интизори он ҳастем, ки брендҳои бештари чинӣ ба сатҳи ҷаҳонӣ бароянд!
Вақти нашр: 13 ноябри соли 2023